上班图不到钱还能图啥？为什么屯了一堆干货却过不好一生？ | EP. 56

停更了 2 个多月的时间 ， 呃 ，不到 2 个月吧 ， 差不多接近 2 个月的时间 ， 觉得不能再这么不支棱了 ， 应该要重新捡起话筒 ， 回到这个播客的平台上， 再来和大家一起聊一聊 。

那为什么会停更这么长的时间 ，是因为过往相当长的一段时间里 ， 我们都试图和大家去做两种方向的内容的分享 ： 一种是关于干货的方向 ， 一种是关乎于如何探索自己真正需要的东西的方向 。

往往在数据表现上， 大量的我们的伙伴都给到我们的反馈是 ， 那些干货类的东西是能给到他们更 、 更重要的那个当下的 ， 更好的那些帮助的 。

比如我们最火的那篇东西是教大家怎么样做 offer 的谈判的 ， 我们第二火的内容 ， 呃 ，是教大家如何去在面试过程当中去做结构化表达的 。

其他的还有相对来说比较火的 ，是去聊那些关乎于怎么样去做好一个实习生 ， 怎么样去在校招的过程当中准备好面试 。

呃 ， 这些东西和我们说的那些探索自我的部分 ， 天然的是两个类别的内容 ，但后者的这个 ， 呃 ，不那么受欢迎 。

让我常常在思考 ， 我们到底为什么要做这一档播客 。 嗯 ， 为什么我会提这个问题呢 ？ 是因为其实听这期播客的很多伙伴 ， 我也邀请大家思考这个问题 ： 当你囤积了大量的方法论 ， 当你囤积了很多的干货之后， 你真的会去应用它吗 ？

你会应用的比例有百分之多少 ？ 呃 ， 如果能超过 10% 的伙伴 ， 非常欢迎大家在留言区可以给我们一些评论 。

有一些情况可能是你遇到特别紧急的情况了 ， 你搜索了一个主题 ， 你看到相应的内容 ， 你听了 ， 你用了 ， 这非常好 ， 这是一个最典型的输出倒逼输入的那种学习方法 。

但更多的情况下， 我会发现我们的很多的干货 ，在大家听完之后 ，在大家收藏之后 ，在大家下载 ， 甚至做完笔记之后， 它就停在那边了 ， 大家没有去用它 。

为什么 ？ 嗯 ， 这个问题其实长久以来都困扰着我 。 因为 ， 呃 ， 熟悉的朋友知道我的本职 ， 现在是一名培训师 ，也是一名教练 。在培训的过程当中 ，其实我们会给予大家大量的能力方向的这个建设 ，但我们会发现很多伙伴他不去用它 。

为什么 ？ 嗯 ， 渐渐的在做了教练之后， 我越来越多的探索出了这个问题 。 这也是我希望在本期和大家一起来聊一聊的这个话题 。

就是 ， 嗯 ，其实从人类的思考的角度来说 ， 大家可能会熟悉有一个叫做 NLP 的这个模型 。在 NLP 的模型当中， 最顶层的是叫做愿景 ， 就是我生而为人， 我希望最终实现的那个人生的图景 、 人生的梦想 ， 我对这个社会 、 对别人带来一些怎样的东西 。

呃 ， 基于这个愿景 ， 往下会有我自己的身份 ， 我是一个怎样的人。 有的人可能会说我是一个 ， 嗯 ， 一个非常受欢迎的教育家 ， 我是一个为社会创造了价值的企业家 。

那这可能会是他期待的这个愿景底下， 自己符合的这个身份的部分 。 而在这个身份在底下支撑他的 ，其实是他的这个价值观的层面 。

有的人会说他的价值观是公平 ，是成就 ； 有的人的价值观是健康 、 家庭 ； 有的人价值观是时间和效率 。

那这些价值观都各自支撑了同一个身份可能不同形式风格的那些人。 那在这个价值观的底下， 我们刚才说的这以上的这些东西 ， 都是长期的 、 看上去虚无缥缈的 、 看上去很务虚的那些东西 。

而下面的三层的东西 ，其实是我们说的日常 ， 我们在讨论一些话题的时候常常会聊到的东西 。 比如说能力 ， 比如说我要去践行我的价值观 ， 我需要怎样的能力 ？

我需要公平 ， 对不对 ？ 那我是不是要有足够好的表达沟通的能力 ， 能够让别人觉得我这个人非常不好惹 ， 我才能维护住我想要的公平 ？

对吧 ？ 比如说我想要公平 ， 我是不是在做管理者的时候 ， 我要有一个清晰的这个战略和业务的理解能力 ， 我才能很好的去理清楚我现在的业务分配 、 我的利益分配是否是足够公平的 。

所以在这个价值观底下， 又会有相应的这些能力的建设 。 那这些能力底下， 再会是行为 ， 再会是环境 。

那为了做到这样的公平 ， 我可能要做一些什么样的事情 ？ 我要设定怎样的环境 ？ 呃 ， 这是一个人类思考过程当中的一个基本的这个 NLP 的金字塔的这个模型 。

呃 ， 社会学家和心理学家会发现 ， 人类在推进很多事情的时候 ，其实是往往从上往下走的 。 什么叫从上往下走 ？

就是它是有一个势能的 。 当你非常清楚的知道自己在当下想要做的事情 ，是因为我想成为一个什么样的人 ，因为我想要为这个社会去创造非常充分的价值 ， 我想要做一个有社会影响力的企业家 ， 那因此我非常愿意去提升我自己的商业的交付的能力 、 产品的设计的能力 。

因此我非常愿意每天加班加到凌晨 11 点 、12 点 。 这是关于行为的这个部分了 。 所以我想要 ， 所以我能够接受这样的加班的这个行为 。

好 ， 所以我们再回到为什么我之前说电子囤积的这种行为 。 对大家来说 ， 可能囤了 90%， 用的不到 10%，是为什么 ？

是因为这其实是能力建设层面的东西 。 比如我们经常跟大家教沟通表达 、 演讲方向的能力 ， 所有的伙伴几乎都不会否认这个东西是重要的 ，但是只有在非常需要应用到它的时候 ， 才会去拿出来 。

为什么 ？ 是因为从它的整个金字塔的角度来说 ， 它并没有找到这个能力在支撑的一个怎样的它 ， 所以它没有那么强的动力一定要去做下去 。

甚至在过去的几十年的经济的发展过程当中， 我们是被鼓励不去思考上三层的 。 大家仔细来想一想 ，是不是这样 ？

在过去的 20 年， 我们的叙事里叫做什么 ？ 叫做你要努力的提升自己 。 这是在说什么 ？ 这是在说能力 。

当你努力的提升了自己之后， 你就能做到你的业务上需要你做到的那些事情 。 这就是行为 。 当你做到了业务上需要做到的那些事情之后， 现在所处的这些环境会给你怎样 ？

会给你一个财务自由的可能性 。 我们通常说到代际的这个领导力的时候 ， 都会说 80 后 、90 后 、95 前 ，其实还是有充分的通过自己的努力去买房的能力的 。在这样的一段时间里 ， 为什么社会不鼓励你思考上三层的东西 ？

因为本身鼓励你思考你的愿景 ， 鼓励你思考你的想成为的人， 鼓励你思考你真正的这个背后的价值观 ，是和资本主义的公司机器可能会相悖的 。

因为大多数的人 ，他一生的梦想一定不会是成为一个顶级的打工人。 你去问可能 100 个人里面 ，不会超过 50 个 ，50 都多了 ，不会超过 20 个人是说我的梦想是做一个 CEO。

这个比例其实是非常低的 。 我们听到更多的是我想做公益 ， 我想做艺术 ， 我想要做一些我自己特别喜欢的作品 。在大家的这个梦想的图景当中， 钱也好 ， 权力也好 ， 我说的权力是指职位相关的权力 ， 社会地位相关的权力 ，其实没有那么大的普遍性 。

只是在实现它们的过程当中， 实现它们想要的社会影响力的过程当中， 可能这些权力变成了当中的某一种途径 。

但你会发现 ， 一个社会当中， 大多数的人 ，他的梦想一定不会是成为管理一家公司的 CEO。 所以他的愿景不是说通过管理一家公司来实现自己的人生愿景 ， 来创造社会价值 。他的身份 ，他也不会是希望往那个方向走 。

而社会 ， 一个社会在高速发展和运行的过程当中， 它需要大量的高质量的螺丝钉 ， 尤其是在那个经济快速发展的时候 。

所以社会不会鼓励你去思考太多你梦想的部分 。 甚至这件事情在民间也形成了一种文化 ， 叫做谈梦想 ，其实是一个挺幼稚的行为 。

为什么谈梦想幼稚 ？ 大家有没有思考过这个问题 ？ 为什么谈梦想幼稚 ？ 第一是梦想是需要钱来实现的 ， 第二是梦想本身 ， 大多数情况下它可能不怎么来钱 ， 对吧 ？

大多数人的梦想 ， 比如我说 ，有的我身边的伙伴说 ，他的梦想就是在山间开一个非常小的面包店 ， 然后有来来往往的伙伴可以在这个面包店里驻足 ， 然后得到他们的治愈 。他希望只是在他的一生里能够影响到可能数十万的人 ，在每一次驻足到他的这个面包店里面 。他想成为的就是一个安静的 ， 能够给到别人在非常辛苦的情况下一些小小的支持的人。

这不是什么宏大的 ， 非得影响千万人级别的这样的梦想 ，但这同样是一个普通人可以有的梦想 。 但这个梦想明显是有为资本主义的运转逻辑的 。

都去开面包店了 ， 谁来打工 ？ 谁来上班呢 ？ 对吧 ？ 就是基于这样的一个逻辑 。 所以 ， 哎 ， 我他妈为什么会说到这儿来着 ？

呃 ， 我想说的就是在民间来说 ， 大多数的情况下， 大家不被鼓励去谈论属于自己的梦想 ， 属于自己的人生愿景 ，是因为这件事第一它不来钱 ， 第二它需要钱 。

而在那个过去 20 年经济飞速发展的周期里 ， 这件事情是可以通过时间换空间的方式来妥协的 。 怎么个妥协法 ？

就是你先别想那些事儿 ， 你先努力工作 ， 赚到你的第一套 、 第二套 、 第三套 ， 乃至第四套的房子 ， 哎 ， 你就实现了阶层的跃迁了 。

等你有了财务自由的可能性 ， 等你把你们家的身价从不到几十万涨到了随着房价提升的上千万 、 上两千万之后， 你自然有时间去思考你后面的那些东西 。

我不知道有多少伙伴是阅读过 《 富爸爸穷爸爸 》 这本书的 ， 这本书里有一个非常重要的理念 ， 叫做要先实现财务自由 ， 再实现人生梦想 。

它是有先后顺序在里面的 。 但这个描述的语境是和罗伯特 · 清崎他的成长环境相关的 ，因为他处在美国好几个经济发展还不错的周期里 。

所以先财务自由 ，不要去思考自己的梦想是什么 ， 等财务自由再去实现梦想 ， 它是有一个先后的逻辑顺序的 。

甚至于当你先去实现梦想的时候 ， 你有可能会错过你某个财务自由的窗口 。 这是那套逻辑能够成型的这个道理 。

我们来看一看现在在字节 、 在腾讯 、 在阿里那些拿着非常非常多的期权 ， 已经财务自由的那些老一辈的 ， 可能 80 的 ， 甚至 70 的那些

打工人 ，他们的人生是否也是被这样一步一步搭建起来的 ？ 叫做你入职之后， 先不要思考什么梦想这些东西 ， 先把活干了 ， 先把活干好 ， 公司不会缺你的 。

等有一天你期权套现了 ， 你身家过千万甚至过亿了 ， 你再去思考那些东西 。 所以你会看到现在大多数的人， 你问他他的梦想是什么 ， 大家的反应是谈什么梦想啊 ？

钱还没赚够呢 。 钱还没赚够这件事情背后的逻辑就是钱是优先于这个顺序的 。 但这个叙事其实已经被充分的打破了 。在 2020 年之后， 甚至可能没有到这么晚 ， 就逐渐已经有这个苗头了 ， 就是财务自由这件事儿没有那么容易实现了 。

它不是一个通过个人的打工实现阶层跃迁在过去二十几年里的这个叙事逻辑了 。 更多的人现在陷入了一种努力也没有结果的虚无状态当中 。

所谓的努力也没有结果的虚无 ，不是说你当下做了这件事儿 ， 你不会有所谓的这个业绩上的结果 ， 更多指的是我们举一个非常简单的例子 。

我之前是在麦肯锡做项目经理这个角色 ， 麦肯锡的项目经理业内基本上都比较名牌的 。他的薪资水平从不同的条线的项目经理来说 ，他的区间可能拉的比较大 ，100 到 140、50 万之间都有 。

这可能在很多人听起来这个数字已经不错了 ，但我们对标 20 年前麦肯锡的项目经理差不多是多少工资 ？

我没有百分之百准确的数据 ，但差不多也是 100 万左右 。 那 20 年前的 100 万是什么概念 ？20 年前的房价是多少千元一平 ？

哪怕是在上海 、 北京 、 广州这样的城市 ，也就意味着你一年打工下来的工资 ， 就可以积攒出你可能 ， 如果我们用一个这个 1000 万元是财务自由的基本门槛 ，因为过去曾经说过这是一个基本门槛 ，因为 1000 万它的定投就能够给你拿到可能这个 40 万左右的年收益 。

当然这个数字现在肯定是往下跑的了 ，但在那个逻辑里就意味着你在麦肯锡这家公司你干个七八年， 你就肯定能财务自由 ， 甚至你干个当时这个都不需要 40 万 ， 可能更早更短的时间就能实现非常充分的财务自由 。

所以在那个时间里 ， 大家要干的这件事情是有结果的 ，是有一个时间换空间的结果的 。 我在当下就能够拿到我想要的东西 ，并且实现我财务自由的这种结果的 。

而现在的年轻人们 ， 现在的很多来找我做教练的年轻人们 ，他们遇到的困境是什么 ？ 就是我看不到时间换空间的那个

潜在的可能性了 ，因为他没有财务自由那么容易实现的机会了 。 但财务自由我也图不着了 ， 那我又被告知 ， 甚至我不被允许去思考自己的梦想 ， 或者我根本没有去探索过什么样的东西可以给我带来我自己的梦想 。

所以我就在一个虚无的状态里去做我的能力的建设 ，在虚无的状态里去做我当下能做的事情 ，在虚无的状态里去适应我当下的这个环境 。

我不得不问自己 ， 我图什么呢 ？ 如果你是有清晰的上三层的 ， 如果你是有清晰的我想成为的样子 ， 我想实现的愿景 ， 我想坚守的价值观 ， 那么所有下边的这些东西都会显得是值得的和有价值的 。

但如果没有上边的那三层的东西 ，也没有钱让你先财务自由再思考后面的那些东西 ， 那大家的虚无感和空洞感就会变得无限的合理 。

因为我找不到我图什么 ， 我当然在当下会陷入那种虚无感 。 所以很多来找我们做咨询的一些管理者 ，他们理解不了这件事情 。

比如有 95 前的管理者会问出的问题叫做为什么现在的 00 后不愿意这么拼了 ？ 人家为什么要拼呢 ？

人家图什么呢 ？ 首先从生长的条件来说 ，00 后的很多的家长是 70 后和 80 后 ，他们是中国第一代 、 第二代 ， 能够凭借自己的努力吃到市场经济 ， 进而实现自己买房 ， 随着房价的上升 ， 可能实现了阶层跃迁的一波人。

哪怕没有阶层跃迁 ， 人家家里也不差一套房子 ， 那他不努力也不亏 。 那他努力了有什么额外的好处吗 ？

他努力了他是能实现阶层的进一步跃迁吗 ？ 显然听上去是比较难的 。 那他努力了之后能带来怎样的关于自己的人生理想的实现吗 ？

一定是的 。 但是我们的社会叙事并没有在跟大家讨论这件事情 。 我们跟大家依然说的事情叫做你要服从 。

你作为一个打工人， 你作为一个打工者 ， 你要摆正自己的心态 ， 你要成长 ， 你要提升 ， 你才有可能往上爬 。

但问题是人家为什么非得往上爬 ？ 这是一个现在这个叙事里没有办法被解决的这个逻辑 。 所以这是为什么我今天也没有过多的背稿 ， 叽里呱啦的已经说了十几分钟 ，但是我想跟大家说的是 ， 如果你听到了这里 ， 我想说的是为什么我们 ， 或者为什么我停了两个月的时间 ， 我不再想录那些非常偏向于干货类的内容了 。

是因为干货类的内容如果不依托于一个相对清晰的愿景 ， 一个相对清晰的人生目标 ， 一个相对清晰的自己想成为的样子 ， 它就会变成电子仓鼠的囤积的一部分 。

它不会真的帮到你 ， 它可能只是在这个当下让你更有安全感而已 。 我非常乐于 ，也非常荣幸能成为大家的安全感的组成部分 。

但是每一个人做播客 ， 每一个人做表达是有它的底层的动力的 。 我做播客也是服务于我的愿景的 。在我过去的十几年的工作的时间里 ， 我发现有太多的人不太清楚自己想要什么样的东西 ，不太清楚自己适合什么样的东西 。

所以我的愿景其实是希望通过我的工作 ， 通过我的在人间的这些作业 ， 能够让更多的人认识到真正的自己 ， 追寻真正的自己 ，并且追寻到真正的自己 。

这可能是我的愿景 。 那在这个愿景的底下， 我的身份是什么 ？ 那我可能是一个教练 ， 我可能是一个培训师 ， 一个教育者 。

我希望我是值得信赖的 ， 我希望我是专业的 ，也希望自己是有趣的 。 这是关于我的身份的部分 。 那在这个身份底下， 那个价值观的部分其实也有很多的组成 。

那我的最为重要的价值观就是所有的人要为自己想过的生活付出代价 。 你可以说这背后是公平 ， 这背后是标准的一致 。

那在这个

价值观的底下， 我需要的能力 ， 我在做的行为其实就有相应的这些对应了 。 那我为什么要录播客 ？

是因为我希望通过播客能够帮助更多的人踏上找寻自己的道路 。 我为什么要做培训 ？ 是因为找寻自己的过程当中一定也需要能力的建设 ， 实现自己的期待的过程当中一定也需要能力的建设 。

所以我们会需要通过培训的方式帮大家来做到这些事情 。 那我为什么要做教练 ？ 是因为教练是一对一的帮助大家去厘清我真正想过的生活是什么样子的 。

所以这是我在所做的所有的事情 ， 它真正的都服务于我最终想要去实现的那个愿景 。 可能它不够量化 ，但至少在当下对我来说是一个足够清晰的内容 。

所以为什么我没有录干货类的播客了 ？ 是因为如果我们只是成为大家电子仓鼠的一部分 ，其实它并没有服务于我的长期的愿景 。

那为什么我又要录今天这一期的播客呢 ？ 是因为我希望说能够通过以上的这些内容的分享 ， 尽管我今天没有做太清晰的提纲 ， 讲到这里可能有一些过于的发散和流动 ，但我会希望说这些内容能够给到哪怕十几个 、 几十个听友 ， 一些在日常的 routine、 日常的标准化的生活以外的一些思考 ， 就是这到底是我想要的生活吗 ？

大多数人可能已经有答案了 ， 叫做这不是 。 我不想每天就是这么上着班 。 那额外的问题叫做什么才是我真正想要的生活 ？

讲到这里 ， 我想引入一些新的概念 。 大多数人探寻自己真正想要的生活的途径 ， 还得是工作 。 我们之前和很多创业者聊了之后， 我会发现就是工作这个事儿呢 ， 虽然它不再能给你提供财务自由了 ，但是工作过程当中那些让我痛苦的 ， 那些让我 suffer 的内容 ，其实往往在积累着我过我真正想要的生活所需要的那些能力

，在积累着我过我真正想要的生活所需要的那些品质 。 这一点如果我们用现在的一些文绉绉一点的话来说 ， 就是你的第二曲线往往是从你的第一曲线开始的 。

比如我现在在做的是

培训和教练方向的工作 。 我会发现在麦肯锡那一段 ， 尽管我一直吐槽我在麦肯锡遇到的资深合伙人是非常愚蠢的一位资深合伙人 ，但是我必须要承认的是 ，在那一段乙方的经历 ， 会让我现在非常好的能够站在乙方的视角 ， 去以一个专业的培训师和咨询师的身份 ， 去和我当下的客户 、 企业客户去做好交流 。

那我在欧莱雅的经历也非常的痛苦 ，9 点上班 ，9 点下班 ， 虽然听起来现在大家好像经常都这样 ， 对吧 ？

但那一段的经历在当下我可能找不到太多的它和我未来做培训师之间的关联是什么 。 但现在我越来越发现 ， 很多要做好培训 ， 大家会去回看你当时带过多大的团队 ， 你自己亲身经历过 ， 你现在在讲的跨部门影响的这些课程的实力吗 ？

你当下在管的是多大的业绩 ， 你所在教授的这些知识技能 ，在你当时管理的这个业绩的盘子里有过亲身的实践吗 ？

就这些所有在当下看上去好像没有用的东西 ， 它都会是未来滋养你的第二曲线的那个养分 。 那个第二曲线往往是通向于我们最终想要去实现的那个人生愿景的一个最有机会的那条线索 。

所以很多来找我们的伙伴来做教练的时候 ，他们可能会带着一种期待说 ：" 我能不能聊完一次就知道我的人生梦想是什么了 ？"

我说 ："Come on， 大哥大姐 ，it's not working like that。" 它不是用这样的方式来呈现出来的 。在教练的过程当中， 我会帮你梳理清楚你当下不想要的是什么 ，以及你曾经经历过的那些东西里让你兴奋的 ， 让你觉得有价值的 ， 让你觉得有意义的那些线索是什么 。

但那些线索可能并不足以帮你去弄明白你真正之后能够去做的人生的愿景是什么 。 我特别喜欢举我师傅的例子 。

我师傅是这个有一次教练的 CEO 高林老师 。 高老师是在 35 岁的时候意识到他并不想要他在那个当下的生活 。他在 35 岁的时候是摩托罗拉的 ， 这摩托罗拉这公司应该还有人记得 ， 曾经是卖手机的 ， 后来是搞基站 。

对对 ，也不是后来 ， 就是他把手机又卖掉之后 ，他依然是一家通信 ， 方向了一家巨头 。 那高老师在摩托罗拉是亚太及欧洲的一个非常大的 region， 一个非常大的这种跨区的区域的一个 CIO， 首席信息官的角色 。他在 35 岁的时候就开始意识到说 ：" 这好像不是我想要的生活 ， 那我到底想要什么样的生活呢 ？"

他花了整整 9 年的时间 ，9 年的时间里他在做什么 ？ 他第一在进一步的沉淀他的那些能力 ，他的那些基本的能力建设 。

比如他现在做 CEO 有大量的管理经验 ，其实也和当时是相关的 。他现在的企业交付当中有大量的受众是政府关系 ，而他在摩托罗拉也做了大量的政府关系的这些工作 。

所以第一他在沉淀相关的这些能力 ，以至于他能发展出第二曲线 。 第二他在持续的探索 ，在工作内探索 ，在工作外探索 。他参与了大量的志愿者的工作 ，他参与了大量的这些

这个和培训相关的一系列的这些工作 ， 和 toastmaster 我们说的国际演讲俱乐部相关的这一系列的志愿的工作 。在这些工作内 、 工作外的折腾里 ，他才有足够多的

来自宇宙的反馈 ， 告诉他你适合什么 ， 喜欢什么 ， 擅长什么 。 这是他在这 9 年的时间里做的事情 。

所以他在 44 岁的时候离开了摩托罗拉 ， 开始了这个 43、44 差不多 ， 就这个意思吧 ，43、44 的时候离开了公司 ， 开了自己的这个一家公司 。在工作的前 7 年还是 8 年， 在他创业的这个前 7 年还是 8 年， 这一直是一家培训加上教练的交付公司 。

但他从去年年底的时候逐步意识到了他更深一层的人生愿景 。他希望帮助更多人去实现自己人生方向上的突破和商业化 。

所以他的公司开始慢慢的做转型 。 所以我们如果回看他的这段路径 ， 我想说就是很多人意识到这不是我想要的生活 ， 会期待说在明年我就能过上自己想要的生活 。

我会希望说在明天我就能知道我想要过的生活是长成什么样子的 。 这其实是一个非常理想的

、 美好的幻想 。 更多的情况下其实我们会需要时间 ，但这个时间不是我躺在办公室里就不是我躺在家里就可以的 。

我需要充分的和当下我不那么喜欢的工作去沉淀 ， 我才能有足够的我的资本 、 我的能力的建设去为我的第二曲线作为土壤 。

我需要充分的在工作以外留足时间去接触足够多的东西 ， 我才能拿到足够多的社会反馈来确定我喜欢什么 、 不喜欢什么 ， 擅长什么 、 不擅长什么 。

有很多伙伴现在卡在说 ：" 我的这份工作收入好像还不错 ，但是时间上非常非常的挑战 。 我可能 10 点多 、11 点多才能下班 ， 我每个礼拜剩下的时间都只能用来睡觉 。"

所以你问我我的理想是什么 ？ 我的理想就是躺下不要工作了 。 我没有人生理想 。 这类的伙伴其实在我们的 case 当中非常非常多 。

我想借着今天这个机会也跟很多的听友说 ， 如果你正处在这样的情况里 ， 请你相信我 ， 从马斯洛的心理需求的逻辑来说 ， 你只是累了 ， 你需要好好的休息 ，但并不代表等你休息够了以后， 你还只是想要好好的休息 。

这样的人也是存在的 ，但在人群里的比例根据统计学来说其实并没有那么高 。 大多数人在躺够了一个月 、 躺够了两个月之后， 就会开始折腾要捣鼓点事儿了 。他那个时候如果没有经济压力的情况下， 折腾和捣鼓出来的方向就是他的那个未来的人生愿景的那个方向 。

所以

讲到这里 ， 我觉得

或多或少还是有一些职业病 ， 最后可能还是会落到一些大家可以去行动的方向上 。 想跟大家说的第一个今天的结论叫做不要急着去做很多干货和能力的建设 ， 更值得去做的事情是找到你的完整的金字塔的模样 ， 才能够从高到低有充分的势能 ， 让你自洽的 、 自愿的 、 心甘情愿的去做能力建设 ， 去做相应的事情 。

那种情况下你才不会觉得我做得很窝囊 ， 你才不会觉得我做得很窝火 ，因为你知道我在实现我的更大的目标 。

这只是在这个过程当中我不得不经历的一些困难和我付出的代价 。 这是第一件事情 。 第二件事情叫做这是我想跟大家总结的第一个逻辑 。

所以第二个逻辑是想告诉大家 ， 如果当下你没有清晰的人生愿景 ， 你也没有财务自由的可能性 ， 那么不妨给自己更多的空间去探索一下自己真正想要的那个东西到底是什么 。

参与到更多与人交互的活动当中， 参与到更多需要去有最终的产出的一些项目当中 。 我说的产出的项目不是说你周末去逛个展 ，不是说周末出去约三两个朋友吃个饭 ，而是你可能参与到某些志愿者的服务当中， 参与到某一些兼职的项目当中 。

那这就来到了第三个问题了 ， 就是第三个问题就是如果我没有时间怎么办 ？ 对于大多数的伙伴 ， 如果你没有那么强烈的念头说我一定要在职业生涯上取得怎样的成就 ， 取得怎样的成果 ，并且我在当下的这个行业当中并没有那么强烈的执念 ， 那我会建议更多的伙伴可能在当下的这个阶段里可以考虑一下让自己的下一份工作是能够给到更多的思考时间

和空间的 。 它不仅仅是拿你非常有限的时间去换非常有限的钱 。在过去的 20 年里 ， 尤其是在期权乱发的那 10 年的时间 ， 没有 10 年， 五六年的时间里 ， 你是可以拿有限的时间去换到无限的钱的可能性的 。

但现在这个叙事已经变了 ，有限的时间是很难换到无限的钱的可能性了 。 那可能要想办法拿有限的钱再换回有限的时间 ， 才有可能探索清楚自己那个未来到底在什么地方 。

然后第四步 ， 就第四个我想总结下来的逻辑 ， 就是如果在现在看起来你觉得一团乱麻 ， 你觉得脑袋里好像左也不是右也不是 ， 我自己理不清楚 ， 那你可能需要的是一次教练的谈话 ， 你可能需要的是一系列的教练的谈话 ， 帮你一起来梳理在已有的这些迹象里 ， 我可能当下已经能捋明白的我想要的生活是什么样子的 。在还没有的充分的迹象里 ， 我可能

还能做一些什么去收集足够的信息 ， 帮助自己做判断 。在我年轻的时候 ， 我其实一直不太清楚说人生是一段旅程这句话是什么含义 。

我现在逐步的有了一层新的思考 ， 人生是一段旅程 。在我看起来 ， 这句话的意思叫做无论我当下处在一个什么样的节点 ， 这个节点之前所经历的一切 ， 用数据分析的角度来说 ，其实都是宇宙给到我的反馈 ， 都是那些数据点 ， 都是那些 data point，是我能够用来判断我和这个世界的关系的 。

我和这个世界的关系包括了我适合什么 ， 擅长什么 ， 喜欢什么 ， 想坚守什么 ，不能接受什么 。 这些东西会帮助我越来越清楚的认识自己 。

而当我越来越清楚的认识自己了之后， 会决定下一个阶段我还想怎么认识自己 ， 或者我还想怎样取得更多我想要的东西 。

所以这个播客依然会不定期的更新一些干货 ，但如果你是我们的忠实的听众 ，并且你也欢迎干货以外的内容 ， 我十分建议大家探索自我这件事情 ， 或许是比干货来的更为重要 ， 甚至更为紧迫的一项任务 。

你甚至不能称之为任务 ， 是一个当你真正探索完了之后， 你一定会感谢我的一件事情 。 这话说的真他妈爹味 ，但大概就是那个意思 。

好吗 ？ 那消失了将近两个月的时间 ， 希望这一期的节目能够听到此刻的伙伴 ， 对于大家是有帮助的 。

谢谢大家

。