故事与汇报

AI时代，要想回归人感，更得会讲故事 | EP. 75

2026年5月6日 · 29:22

本期播客面向创始人与高管，主讲人1号指出AI时代机器产出稀释了专业度、真诚感等六项信任信号，而讲故事能将这些信号重新“变厚”。他主张通过真实决策案例展示取舍与代价，而非堆砌正确废话，才能被人类记住并让AI摘要不失真。最后给出两个自检实验：检查发言是否立场鲜明、相关且交代代价；将材料丢进模型看结论是否被拧成空话。

年中述职没那么难：和决定你职场生死的人合作，更靠近自我 | EP. 54

2025年7月7日 · 1:07:50

年中述职不是为了汇报数据，而是通过故事让老板记住你这个人。本期节目，Corry结合多年高管教练经验，揭示了述职中最关键的环节：理解老板的真实需求（如安全、创新、稳定），并用结构化的表达和生动的案例展现你的不可替代性。她强调，述职的本质是与决定你职场命运的人合作，通过情绪共鸣和清晰的key message获得资源与成长。

这样讲故事，破除年终汇报的四个痛点，不让一年的努力白费|EP40

2024年12月23日 · 59:09

年终汇报四大痛点怎么破？1号用四个案例拆解：Jason要资源但老板快退休，核心是安全而非业绩；Rose讲成长却无说服力，需用“因为-但是-所以”故事框架；Jenny想升职却诉苦，要把升迁当未来投资而非过去补偿；Tom业绩持平，但成功避免400万大单丢失就是亮点。学会讲故事，让老板看见你的价值。

以前不屑于在职场讲故事，这本书给我掰直了 EP番外

2024年12月16日 · 18:02

主播Corry（前麦肯锡咨询师）分享《故事力》一书，拆解职场讲故事的核心要素。他用自己美妆公司向法国总经理汇报时利用冲突吸引注意的例子，以及销售副总监因不会讲失败故事而错失升职的案例，说明故事中冲突和催产素的力量。他总结故事力就是在关键时刻讲真诚故事达成目的。

把特朗普的胜选演讲，当反面教材，学习演讲中的“五不要" EP37.

2024年11月6日 · 24:16

本期节目以特朗普胜选演讲为反面教材，拆解其结构失当、主旨不明、题文无关、废话太多、无视听众五大问题，并对比奥巴马经典演讲，强调演讲应服务核心信息、关照听众感受，为职场人提供避坑指南。

面试汇报的8种框架性表达，帮你梳理流水账 | 让讲的配得上干的辛苦 EP.34

2024年10月9日 · 41:43

本期1号分享了8个面试和汇报的框架性表达结构：FABE、PCAR、PREP、RIDE、EPIC、AARRR和FFC，每个结构对应不同的沟通场景，如技术成果汇报、行为面试、观点表达、方案提案、痛点分析、全局复盘和情感评价。1号通过真实案例演示如何用这些结构避免流水账，让听众清晰理解你的逻辑和价值。核心是：先打好结构化表达的地基，才能建立理解、影响和气场。

EP8. 职场新人，如何丝滑起步？（二）

2023年9月30日 · 48:52

本期节目，主播10和1号探讨职场新人常踩的坑：缺乏或过度职业规划都会带来风险，如频繁跳槽导致简历不讨喜；别把“我不知道”当理所当然，要主动解决问题；埋头苦干不如学会汇报，让老板看到价值；情绪表达要有助于推进工作，否则只会成为负担。他们强调职场现实虽冷酷，但新人仍可选择与自身价值观匹配的环境，保护自己的秘密，避免成为谈资。